Cas pratique de Fever Chart - Déménagements industriels et projets CAPEX

Marris Consulting propose une présentation détaillée de l'utilisation de la Fever Chart dans le cadre d'un projet d'investissement CAPEX.

Le client en question est spécialisé dans la conception et la fabrication de servovalves hydrauliques, destinées principalement à l'industrie aéronautique. Le projet, centré sur l'amélioration de l'efficacité industrielle, consiste à repenser et optimiser le layout de l'usine. L'objectif principal est de réorganiser les flux de production pour gagner en productivité et en agilité.

La Fever Chart, outil central du Management de projet par la Chaîne Critique (CCPM - Critical Chain Project Management), permet de suivre et visualiser l'avancement du projet de manière claire et précise. Cet outil offre une représentation graphique des écarts par rapport au planning initial, mettant en évidence les zones de risque et les ajustements nécessaires pour maintenir le projet sur les rails. Il constitue une aide précieuse pour la gestion des ressources et le respect des délais, tout en facilitant la prise de décision en temps réel.