Dans ce deuxième module de la série Management de Projets par la Chaîne Critique, Philip Marris explique comment on planifie un projet selon cette approche :
Planning dynamique
Identification de la Chaîne Critique (et différence avec Chemin Critique)
Réduction des durées des tâches
Insertion des tampons de protection du projet et tampons auxiliaires
Des plannings performants et robustes