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Problèmes des méthodes traditionnelles de management de projet
Management de Projet par la Chaine Critique - Module 1
Dans ce premier épisode de 4 vidéos sur le Management de Projets par la Chaine Critique, Philip Marris passe en revue les problèmes récurrents rencontrés avec la gestion traditionnelle de projets.
Ces difficultés sont en quelque sorte les déclencheurs ayant conduit à la nouvelle approche qu'est la Chaîne Critique :
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La tyrannie des dates, et de ce fait les marges de sécurité aujoutées aux durées des tâches,
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Les différents comportements gaspillant les marges de sécurité (syndrome de l'étudiant, loi de Parkinson, etc...),
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Les plannings trop détaillés et des livrables et responsabilités mal définis
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etc...
Module 1 d'une série de 4 vidéos sur le Management de Projets par la Chaîne Critique: Problèmes du management de projets classique.
Dans ce premier module de la série Management de Projets par la Chaîne Critique, Philip Marris passe en revue les problèmes récurrents rencontrés avec la gestion traditionnelle de projets.
Ces difficultés sont en quelque sorte les déclencheurs ayant conduit au développement de la Chaîne Critique.
Pourquoi toutes les avances s'évaporent et les retards se cumulent. L'erreur du micro-management.
Pourquoi respecter les dates des jalons de chaque tâche empêche de terminer un projet à l'heure, Etc.
Cette série de vidéos est un condensé de la formation au Management de Projets par la Chaîne Critique dispensée régulièrement ou sur demande par Marris Consulting.