Philip Marris, PDG, et Etienne Lecerf, Managing Consultant chez Marris Consulting, expliquent comment la Théorie des Contraintes et le Management de Projet par la Chaîne Critique peuvent aider les entreprises de conception sur mesure et de production multi-unitaire (Engineering To Order ou ETO) à relever des défis tels que la personnalisation client, la faible répétabilité, et la synchronisation des flux.
Retrouvez les résultats impressionnants obtenus au cours de missions de mise en oeuvre : réduction des délais de livraison, amélioration des performances et créatino d'un environnement de travail plus serein.
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