Conférence Critical Chain 2024 : la pyramide de la Chaîne Critique

Trois niveaux de pilotage de projet : la pyramide de la Chaîne Critique

Cette présentation par Étienne aborde les trois niveaux essentiels de contrôle de projet et explique comment chacun d'eux peut améliorer le flux de travail.

La méthode de la Chaîne Critique est souvent citée pour ses aspects les plus connus en gestion de projet unique : identification de la séquence de tâches la plus longue, ajustement des charges de travail, gestion des buffers et utilisation du diagramme de fièvre.

Cependant, il est important de ne pas ignorer deux autres niveaux de gestion :

• La gestion du portefeuille de projets dans son ensemble, qui permet de réduire structurellement le travail en cours et le multitâche.
• La gestion au niveau micro, qui se concentre sur les tâches quotidiennes, l'identification des obstacles et la mise en place d'un mécanisme de feedback rapide et efficace.