Comme E. Goldratt, l'auteur Andreas Scherer a choisi un roman d'entreprise pour expliquer comment mettre en place le Management de Projet par la Chaîne Critique.  

L'écrivain expose les résultats obtenus avec l'approche de la Chaîne Critique ( Management de Protjet par la Chaîne Critique, CCPM ou Critical Chain Project Management), issue de la Théorie des Contraintes (Theory of constraints, TOC) et appliquée au monde de la Recherche et du Développement.

Un très bon aperçu du sujet, pertinent à toutes les problématiques de développements de nouveaux produits.

Découvrez l'approche Chaîne Critique dans le développement de nouveaux médicaments.

Lorsqu’il apprend que son fils est atteint d’une forme rare du cancer du cerveau, Mike Knight quitte son poste dans une société de semi-conducteurs pour aller travailler chez Altus Labs, groupe pharmaceutique développant un médicament contre le cancer.

Pour sauver son fils, Mike doit diviser par 2 le Time To Market.

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Le site « Chaîne Critique » vous propose de découvrir cette méthode de management de projets issue de la Théorie des contraintes (TOC). Différente de l'approche du chemin critique, le Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM) est utilisé par les entreprises pour réduire la durée de leurs projets et augmenter leur productivité.