Embraer a appliqué la Chaîne Critique pour manager le programme E190-E2.
Comment lancer en 5 ans un nouvel avion plus connecté, nécessitant de nouvelles chaînes de production et une nouvelle supply chain internationale ?
A lire : l'article du PMI, Project of the Year
L'Embraer E190-E2 est un nouvel avion développé dans un délai record. Ce programme à 1,3Md$ fut initié en 2013 au Bourget.
Le but était de développé un nouvel avion moyen-courrier pour concurrencer les CSeries de Bombardier.
Le modèle fut certifié en 2018, 5 ans après la validation du business plan, avec un mois d'avance.
Embraer a adopté la Théorie des Contraintes dès 1990 et mis en œuvre l’approche Chaîne Critique à partir de 2009.
L’avion E190-E2 est le premier à avoir été entièrement développé en suivant les principes de la Chaîne Critique.
Dès la planification, ils ont réussi à réduire de 22 mois la durée du projet.
Grâce au suivi via la Fever Chart, ils ont pu réagir rapidement aux dérives et finir environ un mois avant la date prévue.