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Résumé du livre Critical Chain

 

Avec ce 3ème roman, E. Goldratt choisit de s'attaquer au management de projet et analyse pourquoi les approches classiques de construction, de conduite et de suivi de programme ne permettent presque jamais de terminer en respectant les délais fixés, le budget prévu et le cahier des charges initial.

 

Il propose de nous faire découvrir une nouvelle méthode que vont devoir développer des étudiants confrontés aux différents problèmes et dérives rencontrés sur leur projet respectif.


Par ce livre, l'auteur encourage chacun, ressources, responsable de programme ou direction d'entreprise, à revoir tout autant ses pratiques et outils de management de projet habituels que son comportement.

 

 

Le livre Critical Chain résumé et analysé

 



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